首先，微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員不能被所謂品牌價(jià)值過(guò)多干擾，老板有老板的想法和出發(fā)點(diǎn)，并不肯定適用于微信運(yùn)營(yíng)。品牌是一扇無(wú)影門，并不是所有內(nèi)容都可以往里面裝。

　　1、清晰定位，明確理由

　　做微信公眾號(hào)首先要從用戶的角度來(lái)想一想用戶為什么要關(guān)注你?關(guān)注你對(duì)我有什么價(jià)值?比如做美容的，不要直接做品牌的賬號(hào)，你就可以做一個(gè)”美容百科全書(shū)”�？赡苣闼奶於荚谥v方法，分享技巧，但是有一天你發(fā)了一個(gè)廣告，會(huì)讓關(guān)注的人更容易接受。

　　如何對(duì)企業(yè)公眾號(hào)進(jìn)行有用定位呢?可考慮以下方法：

　　一、行業(yè)+技巧網(wǎng)站制作價(jià)格，企業(yè)所屬的行業(yè)與技巧方法的結(jié)合;

　　二、行業(yè)+評(píng)論，通過(guò)評(píng)析行業(yè)來(lái)切入企業(yè)信息;

　　三、企業(yè)+人群，企業(yè)屬性與特定人群的結(jié)合;

　　四、企業(yè)+亞文化，企業(yè)屬性與互聯(lián)網(wǎng)亞文化的結(jié)合;

　　五、地域+行業(yè)+資訊，企業(yè)的地域?qū)傩�、行業(yè)內(nèi)容與資訊的結(jié)合。

　　2、只要種子，不作KPI

　　小米的成功歸功于成千上萬(wàn)的米粉，其中較早的100名忠誠(chéng)用戶的貢獻(xiàn)尤為緊張。這才后面有了《100個(gè)夢(mèng)想的贊助商》這部微電影。對(duì)于微信公眾號(hào)而言，粉絲并不是目標(biāo)，只要有種子粉絲并轉(zhuǎn)為種子用戶這才是目的。

　　單純的寄托KPI做考核，只會(huì)把運(yùn)營(yíng)的舉動(dòng)變得不那么人性和情感化，換做任何人面對(duì)一個(gè)冷冰冰的面孔都不會(huì)產(chǎn)生愛(ài)好。寄托數(shù)字來(lái)說(shuō)話，難免會(huì)讓運(yùn)營(yíng)者失去了方向，忘掉了自己應(yīng)有的價(jià)值使命。

　　3、丟掉包袱，創(chuàng)造價(jià)值

　　丟掉品牌包袱關(guān)鍵詞排名，讓公眾號(hào)不再單單成為品牌的發(fā)聲筒。傳播的實(shí)質(zhì)是”傳”，不是”播”。要讓你寫(xiě)的內(nèi)容使受眾幫你傳給同伙，如許的內(nèi)容一樣平常吻合以下某個(gè)條件：

　　第一， 跟本身有關(guān)，對(duì)自身有效;

　　第二， 推翻常識(shí)，解決疑問(wèn);

　　第三， 借勢(shì)熱點(diǎn)，表達(dá)想法;

　　第四， 幫助別人，塑造形象;

　　第五， 風(fēng)趣冷門，探求談資;

　　比如”滿屏都是秀恩愛(ài)，連唐僧都坐不住了”，情人節(jié)借勢(shì)，不過(guò)這個(gè)用到了推翻常識(shí)，瞬間具有疑問(wèn)性，為什么要如許說(shuō)呢?就會(huì)吸引讀者繼承往下面讀。用戶可能會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)或珍藏，由于它對(duì)你來(lái)說(shuō)它具有價(jià)值。

　　4、運(yùn)動(dòng)為輔，看重互動(dòng)

　　運(yùn)動(dòng)只是運(yùn)營(yíng)的輔助手段，不建議把系列運(yùn)動(dòng)的那套搬過(guò)來(lái)。許多熱門事件或創(chuàng)意運(yùn)動(dòng)不是規(guī)劃出來(lái)，可是必要?jiǎng)?chuàng)意的苗頭，靈感一現(xiàn)。不要由于別人都在做中秋運(yùn)動(dòng)，你也必須要做，彷佛不做就是本身運(yùn)營(yíng)工作不到位似的。

　　微信公眾號(hào)不是趕幫贏陣地，而是要真真地表現(xiàn)本身的特色。比如情感類賬號(hào)，可以每周準(zhǔn)時(shí)回答粉絲情感中遇到的各種疑心，與粉絲一路解決追與被追的那些過(guò)程事。再比如理財(cái)賬號(hào)，可以收集大家棘手的理財(cái)題目，再一一提出解決方案。如此有用互動(dòng)，才會(huì)跟粉絲形成緊密的關(guān)系，絕不是辦場(chǎng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)一下獎(jiǎng)品就能換來(lái)。

　　5、功利內(nèi)顯，埋頭外延

　　企業(yè)公眾號(hào)是企業(yè)的產(chǎn)物，難免少不了向?qū)У纳虡I(yè)利益及販賣要求�？蛇@并不等于就把賬號(hào)做成賣東西、賣服務(wù)。偶然候，我們不妨多轉(zhuǎn)一個(gè)彎，保舉一些好的產(chǎn)品與服務(wù)，順帶把本身的產(chǎn)品捎上。一來(lái)把企業(yè)的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)掛鉤了，二來(lái)對(duì)粉絲來(lái)說(shuō)不會(huì)產(chǎn)生太大排斥生理。功利不可少，但要內(nèi)顯，本身知道就好，對(duì)于微信，要采取相對(duì)委宛的曲線路線。

　　情感是強(qiáng)需，如今的人對(duì)企業(yè)根本就沒(méi)有所謂的忠誠(chéng)度，你給我點(diǎn)益處，我就上你家，哪天我看你不順眼，我就換你對(duì)面那家。微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)要跟粉絲談心、埋頭，當(dāng)天情況，當(dāng)天解決，處理不了，也要給到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。別老是硬推產(chǎn)品有多好，有哪些特征，你家產(chǎn)品這么好怎么照舊賣不出去?先讓用戶知道用產(chǎn)品有什么益處。

　　好的產(chǎn)品就是傳播，而員工有可能先幫你去傳，倘使本身的員工都必要下飭令去”傳”，更別提其他人。先把員工當(dāng)企業(yè)的粉絲或種子用戶好好經(jīng)營(yíng)，把這一步走好了，你就有了外延的經(jīng)驗(yàn)和籌碼。