一個(gè)24歲時(shí)寫過一個(gè)網(wǎng)站的人每天只工作2個(gè)小時(shí)，而且他太忙了。他每天從谷歌廣告中賺取數(shù)萬美元，沒有合作伙伴，從未融資，一個(gè)人持有100％的股份，而在36歲時(shí)，5.75億美元賣給了公司。

2015年7月14日，匹配集團(tuán)以5.75億美元收購了約會網(wǎng)站Plenty of Fish。他的創(chuàng)始人Markus Frind年僅36歲。該網(wǎng)站自2003年以來一直由Markus自己運(yùn)營，并通過放置谷歌廣告來制作。由于該網(wǎng)站盈利性太高且沒有員工，Markus根本不需要合作伙伴，也不需要融資。該公司的股權(quán)由他100％擁有。當(dāng)公司被出售時(shí)，沒有人必須支付5.75億美元，而5.75億美元屬于他一個(gè)人！2008年，Markus告訴《 紐約時(shí)報(bào)》，他的網(wǎng)站每年的凈利潤為1000萬美元。他每周工作10小時(shí)，每天只工作2小時(shí)。不過，他居然告訴記者：這個(gè)工作量太大了！

Markus告訴Business Insider，當(dāng)他知道什么是風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，他每年的凈利潤就達(dá)數(shù)百萬美元。因此，他真的不知道如何告訴風(fēng)險(xiǎn)投資家，我真的不知道如何融資。當(dāng)Markus今年出售Plenty of Fish時(shí)，該網(wǎng)站已經(jīng)擁有9000萬注冊用戶。Markus說他在2003年開始考慮Plenty of Fish，因?yàn)樗麆倓倢W(xué)會了一種新的計(jì)算機(jī)語言ASP。為了練習(xí)這手牌，我可以證明我在找工作時(shí)理解ASP，而且我會做很多魚。結(jié)果，很多人來到網(wǎng)站注冊并慢慢生氣。當(dāng)該網(wǎng)站每月收入4,000美元并幾乎可以支持自己時(shí)，他辭掉了工作并依賴網(wǎng)站的廣告費(fèi)用。

只持續(xù)了幾個(gè)月，每天只有幾百名游客，但流速以恒定的速度增加，、增長非常穩(wěn)定。因此，他可以清楚地預(yù)測未來四五個(gè)月內(nèi)將有多少游客。然后他有足夠的時(shí)間慢慢提高服務(wù)器的性能。改進(jìn)了數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)。Markus告訴記者，他最自豪的是：“我依靠我一個(gè)人每月產(chǎn)生10億個(gè)網(wǎng)頁。”Markus每天只工作2小時(shí)。當(dāng)INC采訪他時(shí)，他問他每天最感興趣的時(shí)刻。他說，早上，因?yàn)槲以缟现还ぷ?-3個(gè)小時(shí)。當(dāng)被問及，你認(rèn)為工作中最有趣的事情是什么，他的答案是：“去銀行并將谷歌廣告保存給我，并檢查100萬面額�！�

2003年6月，頁面瀏覽量僅為493，廣告收入為7.6加元（幾乎相當(dāng)于美元）； 2013年7月，頁面瀏覽量超過180,000，廣告收入超過1,700。 2004年2月，每個(gè)月緩慢而穩(wěn)步增長，廣告收入已超過12,000。 2004年6月，收入突破5萬元。 2005年4月，月收入突破10萬元。2006年6月，他向他發(fā)送了一張90萬元的支票谷歌，相比之下每天3萬元。這時(shí)，這個(gè)網(wǎng)站仍然只有一個(gè)人。他的競爭對手通常擁有至少600臺服務(wù)器和至少300名員工。

在實(shí)現(xiàn)每人每月賺取數(shù)百萬美元的目標(biāo)后，又過了一年。 2007年，Markus成為第一位員工。迄今為止，Plenty of Fish擁有3.7億個(gè)獨(dú)立IP和每月25億次頁面瀏覽量，員工人數(shù)仍有65人，Markus是每個(gè)白手起家的典范。