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首先我們要做的就是尊重并符合客戶體驗。這是所有網站的基礎，也是這篇文章的主旨�？蛻羰欠裣矏壑苯記Q定了網站的生存狀態(tài)。雖然我們不能滿足所有人的口味，但我們一定要符合大多數(shù)人的口感�，F(xiàn)如今大部分站長所運營的都是企業(yè)網站，這就使網站在原創(chuàng)文章數(shù)量與質量上大打折扣。根據(jù)多方報告顯示，公司網站的更新數(shù)量大多為幾百篇。
　
　　那么如何分析用戶來源呢？由于條件限制我們知道客戶是通過哪些渠道進入網站的可能性不大。所以這就要求運營者們換位思考，將自己當做用戶，思考用戶可能想到的與網站主旨相關的詞有哪些，從而進一步分析這些關鍵詞，記錄下來。

　　另外我們還可以借助一些工具來進行工作的展開。曾經我也不知道該如何得到關鍵詞等一系列數(shù)據(jù)。好在互聯(lián)網時代的共享精神極為到位。一些網站的大神們都會分析自己的經驗�？梢酝ㄟ^百度的指數(shù)，輸入時的下拉框和最下方的相關搜索來反應用戶的搜索習慣。這樣在選擇關鍵詞時也更加方便。

　　當然，除了借工具我們還要借人。借什么人？當然是借最懂客戶的人。那么企業(yè)里誰最懂客戶呢？當然是每天與他們接觸的客服與市場人員。通過這些部門的反饋，再應用到網站上，這樣才會使網站更趨近于客戶理想化的標準。否則天馬行空，不切實際的想法只會淹沒在客戶的人潮中。

　　再有，就是要挖掘到客戶的深入需求。也就是要想在客戶前面。有時候客戶想要的東西自己并不知道，但當你開發(fā)這項功能后，客戶會發(fā)現(xiàn)，這就是他一直在尋找的。這樣才會給客戶新鮮感的同時不失去客戶的喜愛度。

　　最后，我們要做的就是不可沾沾自喜，得意忘形。并不是排名一天在首位，就一直在首位。要知道互聯(lián)網的節(jié)奏可謂瞬息萬變。所以我們要不斷調整自我，把控好方向，這樣才能使網站在風云變化莫測的空間中生存。