1 前饋控制內(nèi)涵 前饋控制是指通過觀察網(wǎng)站建設(shè)情況、收集整理信息、掌握規(guī)律、預(yù)測趨勢,正確預(yù)計未來可能出現(xiàn)的問題,提前采取措施,將可能發(fā)生的偏差消除在萌芽狀態(tài)中,為避免在未來不同發(fā)展階段可能出現(xiàn)的問題而事先采取的措施。前饋控制發(fā)生在實際工作開始之前,是未來導(dǎo)向的。前饋控制是管理層最渴望采取的控制類型,因為它能避免預(yù)期出現(xiàn)的問題,而不比當(dāng)問題出現(xiàn)時再補救,因此前饋控制具有重要的意義。前饋控制采用的普遍方式,是利用所能得到的最新信息,進行認(rèn)真、反復(fù)的預(yù)測,把計劃所要達(dá)到的目標(biāo)同預(yù)測相比較,并采取措施修改計劃,以使預(yù)測與計劃目標(biāo)相吻合。目前運用的比較先進的前饋控制技術(shù)之一是計劃評審法,或稱網(wǎng)絡(luò)分析法。它可以預(yù)先知道哪些工序的延時會影響到整個工期,在何時會出現(xiàn)何種資源需求高峰,從而采取有效的預(yù)防措施與行之有效的管理辦法。
由于網(wǎng)站推廣是個系統(tǒng)工程,因此將前饋控制引入到中小企業(yè)網(wǎng)站推廣方面,則可以解釋為在中小企業(yè)進行網(wǎng)站推廣之前,對可能影響到網(wǎng)站推廣效果的各個階段的所有因素進行預(yù)先檢查,如果檢查的結(jié)果是對網(wǎng)站推廣的效果會產(chǎn)生負(fù)面作用,則必須對其進行修正;如果檢查的結(jié)果是對網(wǎng)站推廣的效果會產(chǎn)生正面作用,則可以按照原定的計劃進行。簡單來說,中小企業(yè)網(wǎng)站推廣前饋控制就是對影響網(wǎng)站推廣效果的每一階段的因素進行控制,使其符合網(wǎng)站推廣預(yù)設(shè)效果這一目標(biāo)。
2 中小企業(yè)網(wǎng)站推廣采用前饋控制的必要性
第一,現(xiàn)有網(wǎng)站推廣效果評價指標(biāo)不適用于網(wǎng)站建設(shè)的中小企業(yè)。
據(jù)上一章中已有網(wǎng)站推廣效果評價指標(biāo)研究綜述可知,現(xiàn)有網(wǎng)站推廣效果評價指標(biāo)主要分為兩大類,第一類為定量指標(biāo),包括:搜索引擎收錄和網(wǎng)站排名、點擊率、獲得其它網(wǎng)站的鏈接數(shù)量、流量和訪問量、注冊用戶數(shù)、訪問者購買轉(zhuǎn)化率等;第二類為定性指標(biāo),主要有:品牌知名度、顧客滿意度等。雖然中小企業(yè)十分注重網(wǎng)站推廣效果的評價及反饋,但是通過這些評價指標(biāo),在現(xiàn)實中并沒有改善中小企業(yè)網(wǎng)站推廣的效果。當(dāng)中小企業(yè)進行了網(wǎng)站推廣,并且采用了上述定性或定量的方法進行網(wǎng)站推廣效果評價后,我們只能得知網(wǎng)站推廣效果好壞,卻不能從根源上得知哪些方面企業(yè)做的比較好,對網(wǎng)站推廣效果做出了正面的貢獻(xiàn),哪些環(huán)節(jié)是企業(yè)網(wǎng)站推廣中的薄弱環(huán)節(jié),對網(wǎng)站推廣效果做出了負(fù)面的影響,并且不能得知各個方面對網(wǎng)站推廣效果影響程度的大小。因此,現(xiàn)有網(wǎng)站推廣效果評價指標(biāo)不適用于中小企業(yè)。
第二,中小企業(yè)網(wǎng)站推廣采用前饋控制可以控制網(wǎng)站推廣效果。
由于網(wǎng)站推廣是個系統(tǒng)工程,因此網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣策略的選擇和運用情況都會影響到網(wǎng)站推廣效果。當(dāng)中小企業(yè)采用了前饋控制,對影響網(wǎng)站推廣每一階段的因素進行控制,使其符合預(yù)設(shè)目標(biāo),則可以基本控制網(wǎng)站推廣效果。如中小企業(yè)預(yù)設(shè)網(wǎng)站推廣效果預(yù)設(shè)目標(biāo)是搜索引擎自然排名第一,則企業(yè)網(wǎng)站需做好搜索引擎優(yōu)化(SEO)工作,包括網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、內(nèi)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化、代碼優(yōu)化、圖片優(yōu)化等工作。
第三,中小企業(yè)網(wǎng)站推廣采用前饋控制可以降低網(wǎng)站推廣成本。
采用現(xiàn)有的指標(biāo)進行評價,其成本主要由兩部分構(gòu)成,一方面為獲取評價指標(biāo)的成本,如定性指標(biāo)的獲取成本較高;另一方面為評價結(jié)果反饋后的改進工作。由于采用現(xiàn)有的評價指標(biāo)不能清晰明了地顯示出網(wǎng)站推廣效果差的原因,因而不能提出有針對性地改進建議,當(dāng)中小企業(yè)盲目的進行網(wǎng)站推廣改進時,可能浪費了大量的金錢卻效果不佳。而中小企業(yè)網(wǎng)站推廣采用前饋控制,可以直觀的告訴網(wǎng)站建設(shè)企業(yè),哪方面對網(wǎng)站推廣效果起了正面作用,哪方面對網(wǎng)站推廣效果起了負(fù)面作用,因此可以有針對性地提出改進建議,避免盲目改進所造成的資金和精力的浪費,降低網(wǎng)站推廣成本。