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下一個倒下的會不會是百度?
信息來源:互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布時間:2013-8-28   瀏覽:

 

寫這篇文章之前,請允許沙水承認下自己的抄襲,并致歉。相信大家都很清楚,“下一個倒下的會不會是XX”來自于一本書名《下一個倒下的會不會是華為》。華為的成功毋庸置疑,它是中國國際化最成功的公司,沒有之一;其狼性精神、創(chuàng)新精神有口皆碑;營收數(shù)據(jù)也是光彩奪目:去年年收入350億美元,利潤20多億美元,光年終獎就發(fā)了125億人民幣,每個員工平均8萬,不知讓多少人羨慕嫉妒恨。可是,就這么一家堪稱偉大的公司卻并不滿足于現(xiàn)階段的成功,時刻充滿了危機感,任正非老爺子的多封內(nèi)部公開信可以印證這一點,其中2000年《華為的冬天》更是被很多人傳誦。

狼性難覓,內(nèi)憂外患

在中國互聯(lián)網(wǎng)界,也有這么一家公司,在PC時代叱咤風(fēng)云,牢牢占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)搜索霸主的地位,擁有金剛不敗之身。但12年后,當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲,它還沉浸在過去的輝煌當(dāng)中難以自拔,遲遲沒有建樹;而其在傳統(tǒng)的桌面互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位也受到了來自360搜索與搜狗搜索的雙重威脅,從而讓李彥宏同學(xué)不得不深刻自省,并發(fā)了一封“改變,從你我開始”的內(nèi)部公開信,要求“鼓勵狼性、淘汰小資”,并倡導(dǎo)顛覆自我。

如今,據(jù)百度公開信發(fā)布快一年了,百度的“狼性”在資本領(lǐng)域卻大放異彩,先是花19億美金全資收購了91無線以爭取移動互聯(lián)網(wǎng)的入口門票,順便抄老對手360手機助手的后路,以贏得戰(zhàn)略主動;后以1.6億美金收購糯米網(wǎng)59%的股權(quán),期望與百度手機地圖優(yōu)勢互補,切入本地生活服務(wù),布局O2O領(lǐng)域。但是,在其他方面的“狼性”精神難覓蹤影,大企業(yè)病卻愈發(fā)厲害,用沙水認識的一名積極向上的百度員工的話來說是:“在百度上班很累,這種累不是來自身體,而是心累。感覺大家都不干事,或者努力了也干不出事。加班都是耗著,沒勁。” (PS:此文完稿后,筆者跟另一百度的朋友聊天,偶然說起此事,也得到了應(yīng)證。當(dāng)然,可能部門有別,但也可以作為參考。)

 

創(chuàng)新乏力,飽受抄襲指責(zé)

 

一邊是李彥宏同學(xué)在呼喚百度的狼性精神,一邊是百度內(nèi)部的小資文化已經(jīng)根深蒂固。而企業(yè)文化這東西有著很強大的慣性,就算傷筋動骨那也不是一朝一夕可以實現(xiàn)的。所以,大家也容易理解為什么這幾年來百度一直沒有出現(xiàn)讓人感到眼前一亮的產(chǎn)品,技術(shù)創(chuàng)新也處于停滯狀態(tài),甚至開始受到競爭對手指責(zé)其“抄襲”的罪名。就拿8月22日百度世界大會來說,其發(fā)布的六大創(chuàng)新亮點中,最核心的“輕應(yīng)用”與“知心搜索”產(chǎn)品就分別涉嫌抄襲360與搜狗之前推出同類產(chǎn)品。

 

先說“輕應(yīng)用”。針對應(yīng)用商店的根本性缺陷,百度提出了“輕應(yīng)用”的解決方案:基于搜索的檢索與智能分發(fā)特性,采取無需下載、即搜即用的模式,解決好移動用戶需求與開發(fā)者對接的問題。這對開發(fā)者本是一大利好消息,也是一種新的嘗試,可以看出百度乏力移動互聯(lián)網(wǎng)的決心,做好了與91無線兩條腿走路的打算。But,類似的產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上并不是屬于首創(chuàng),360手機瀏覽器在今年6月份就已經(jīng)推出了“輕應(yīng)用”中心,百度卻在世界大會上將其作為重大創(chuàng)新亮點發(fā)布著實有點貽笑大方的味道。真不知道百度的競品分析人員都干嘛去了,還有就是產(chǎn)品、市場同仁,在定位你們的核心亮點時難道沒有做過市場調(diào)查嗎?居然搞個360玩剩下的東西出來當(dāng)做寶貝,真是太不專業(yè)了。沙水強烈建議李彥宏同學(xué)扣掉這些不合格員工的年終獎,以做警示。狼性文化就該拿出點血性的姿態(tài)來。

 

再來說說“知心搜索”。這個可真是百度下一代搜索技術(shù)的核心與發(fā)展方向所在,也是百度最最重要的看家本領(lǐng)。從百度的新聞稿介紹來看:“知心搜索,即通過對大數(shù)據(jù)的挖掘,從數(shù)以億萬級的知識庫數(shù)據(jù)中挖掘出各種知識碎片、形成答案,直接將高質(zhì)量搜索結(jié)果在大搜索中進行聚合和展現(xiàn)優(yōu)化,以知識圖譜的方式把答案直接呈現(xiàn)給用戶,還可以和用戶實現(xiàn)智能交互,有問必答。例如,通過知心搜索,在百度上搜索‘謝霆鋒的兒子是誰’或者‘謝霆鋒是誰的兒子’,百度都可以以知識圖譜的形式告訴你正確答案。知心搜索將互聯(lián)網(wǎng)上的信息結(jié)構(gòu)化,以人們理解世界的方式,對互聯(lián)網(wǎng)上的知識實現(xiàn)直觀系統(tǒng)的呈現(xiàn)。”

 

悲劇的是,在自己所專長的看家領(lǐng)域,百度這次卻陰溝里翻船了!被搜狗搜索指責(zé)為抄襲其去年11月底推出的“知立方”搜索技術(shù)。抱著求真務(wù)實的態(tài)度,沙水親自百度了一下“搜狗知立方”這一關(guān)鍵詞,在首頁展示結(jié)果的底部就發(fā)現(xiàn)了搜狗的一篇產(chǎn)品發(fā)布新聞稿,時間顯示為“2012年11月22日”,有圖為證:

突然間,沙水記起本山大叔曾經(jīng)代言過的產(chǎn)品中有一句家喻戶曉的廣告語:“不看廣告,看療效!”于是乎,我又同時用百度和搜狗搜索了一下“謝霆鋒的兒子是誰”,對比結(jié)果顯示,二者的答案驚人的相似,無論是展現(xiàn)方式還是內(nèi)容,唯一的差別在于霆鋒兄兩個兒子相片的順序換了個位置。

在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,搜狗算是一家以技術(shù)創(chuàng)新著稱的公司,在搜索創(chuàng)新方面也取得了一些獨創(chuàng)性成績,曾相繼推出過購物、論壇、文檔、快播、素材等垂直搜索產(chǎn)品,主推分類搜索。這次,李彥宏同學(xué)百度世界大會上高調(diào)推出百度“知心搜索”,卻在許多產(chǎn)品細節(jié)和呈現(xiàn)樣式上,存在明顯抄襲搜狗知立方的痕跡。雖然百度和搜狗都十分清楚搜索引擎行業(yè)發(fā)展趨勢正在由搜索信息向搜索知識發(fā)展,但時隔9個月后百度推出與搜狗搜索相同產(chǎn)品,并當(dāng)做其年度六大創(chuàng)新亮點之一高調(diào)地向業(yè)界與開發(fā)者宣布,號稱自己是國內(nèi)首家這就有點恬不知恥了。真不知道宣稱要深刻自省,倡導(dǎo)“顛覆自我”的李彥宏同學(xué)看到這樣的指責(zé)后將作何感想?百度引以為豪的技術(shù)創(chuàng)新又在哪里?到底是在創(chuàng)新還是在抄襲?這個就交由用戶和業(yè)界去評判吧。

下一個倒下的會不會是百度?

到底下一個倒下的會不會是百度呢?短期內(nèi)看不到這樣的可能,但是長期來看就不好說了。目前來看,在桌面搜索方向百度已經(jīng)已經(jīng)遇到了創(chuàng)新瓶頸,其代表下一代搜索引擎的創(chuàng)新技術(shù)知心搜索更像是抄襲搜狗知立方的產(chǎn)物。就算多年積累的老本還可以好好吃上一段時間,但是技術(shù)創(chuàng)新上的停滯將給未來的百度帶來更大的競爭壓力。數(shù)據(jù)顯示,進入八月來,360搜索的市場占有率穩(wěn)定在18%以上,搜狗搜索也突破10%。要知道,360搜索的目標(biāo)是2015年份額超過40%,計劃以每年10%的速度增長,今年目標(biāo)很有希望提前實現(xiàn),這才是真正的狼性,足以讓李彥宏同學(xué)好好喝一壺了。而搜狗搜索不斷強調(diào)和引領(lǐng)的技術(shù)創(chuàng)新,更是讓百度這個曾經(jīng)的老大哥汗顏,居然淪落到了亦步亦趨的抄襲境地,可見十年河?xùn)|十年河西的轉(zhuǎn)變中百度所面臨的尷尬。

移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,百度全身辛酸淚,可以說是反應(yīng)遲鈍毫無建樹,于是只能通過一系列的資本運作靠收購來完成布局。收購91無線應(yīng)該還算是筆劃算的買賣,至少可以掌握一個所謂的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,并能起到遏制競爭對手的作用,但防御大于進攻,不會起到?jīng)Q定性作用;收購糯米網(wǎng),希望以此彌補其線下能力的不足,可惜糯米網(wǎng)上線后基本沒有實現(xiàn)過盈利,據(jù)稱日活躍用戶也只有380萬,與美團、拉手、窩窩團相比也存在著不小的差距,百度想要扭轉(zhuǎn)頹勢實在太難。加之百度之前的“親兒子”有啊和愛樂活在O2O領(lǐng)域相繼夭折,這個“干兒子”的命運實在前途未卜。

 

縱觀先前一些大公司的倒下,大多不是敗在人才和實力,而是敗于趨勢或創(chuàng)新,柯達如此,諾基亞如此。就連一直堅持創(chuàng)新的華為都時刻抱著危機意識,提出“下一個倒下的會不會是華為”的反問,百度這個離創(chuàng)新和趨勢都有些漸行漸遠的中國互聯(lián)網(wǎng)“老大哥”又將如何去應(yīng)對變局呢?

 

到底下一個倒下的會不會是百度?這個話題從此以后可以供業(yè)內(nèi)同仁好好談?wù)撘幌铝!抄襲的百度,還是低調(diào)點吧。




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