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這是一個(gè)早上在新浪看到的新聞，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的文章稱，京東商城將線下銷售收入納入線上，合并造假。

看這個(gè)文章需要一點(diǎn)耐心，因?yàn)槲恼码m然細(xì)節(jié)描述夠仔細(xì)，但是在概念上卻沒有清晰說清楚，這也難怪在回復(fù)中會(huì)有那么多朋友為京東叫屈，或說這個(gè)原本就不是問題，或說這不是京東的問題，如果不是看到這么多留言，我實(shí)在沒興趣又說京東，但是既然問題沒被說清楚，就有說幾句的必要了。

先用幾句話把這個(gè)事情說清楚。

事情很簡單，三步。

第一步，京東商城用保量的模式和供貨商簽訂低價(jià)采購協(xié)議，這一步的關(guān)鍵詞是保底的銷售量和對應(yīng)的價(jià)格，比如10萬臺(tái)是多少價(jià)格，那么到20萬臺(tái)就能拿到更低，因此為了享受更低價(jià)格，京東一定承諾了不小的銷售量。

第二步，為了達(dá)到這個(gè)銷售量，京東將低價(jià)采購來的商品批發(fā)給線下的銷售商，這一步相當(dāng)于京東做了二道販子，而這個(gè)批發(fā)給線下銷售商的價(jià)格，當(dāng)然會(huì)比京東自己賣的價(jià)格低，這很好理解，不用解釋了吧？換句話說，京東基本是低價(jià)線下傾銷以報(bào)量，因?yàn)闆]有量就沒有前面說的能拿到的底價(jià)。

第三步，為了這些線下的銷售依然可以最終匯成一個(gè)滿意的數(shù)字給供貨商看，這些線下的銷售全部是以京東線上的銷售完成的，從客服到發(fā)票，外人看不出任何不一樣。最終線上線下的銷售匯集到一塊成為京東商城的總數(shù)字。

好了事情本身說清楚了？那么這個(gè)問題在哪里？其實(shí)對于普通消費(fèi)者而言，這個(gè)模式?jīng)]有任何問題，消費(fèi)者只認(rèn)廠家和銷售商，只要保證買到的商品沒問題，價(jià)格低廉，售后沒問題就可以了，至于京東是怎么賣的，消費(fèi)者不管。

問題實(shí)際上出在模式上。

京東宣稱自己的B2C商城，換句話說，也就是自己采購然后通過網(wǎng)站向普通消費(fèi)者售賣的模式，而如果只是低價(jià)買進(jìn)來，然后依靠線下低價(jià)銷售拉高銷售量，然后再去找廠商要求返點(diǎn)的盈利模式，那就和B2C一毛關(guān)系都沒有，這個(gè)模式我們很熟悉，就是蘇寧國美的模式。

然后關(guān)鍵來了，如果沒有所謂電子商務(wù)的漂亮外衣，而單純是基本復(fù)制的蘇寧國美模式，京東還能再資本市場贏得那么多關(guān)注嗎？文中提到了另外一位在3C領(lǐng)域線下市場的主角——神州數(shù)碼，一年的銷售額也是幾百億，和京東現(xiàn)在基本相當(dāng)，如果不炒作所謂的電商概念，哪里輪得到京東來贏得資本市場的青睞。

因此結(jié)論出來了，這件事情或許對供貨商和消費(fèi)者都沒啥影響，唯一影響的就是京東自己，如果真的如文中所說那樣，京東的大部分銷售額和盈利都來自于線下，那京東就是一徹頭徹尾的騙子，這一點(diǎn)倒是很像當(dāng)年被包裝成中國電子商務(wù)第一股的某公司，依靠傳統(tǒng)模式為主，但是宣傳以B2C為主的手段，順利上市，結(jié)果卻在兩年后遭遇退市危機(jī)，京東玩得比這個(gè)還大，投進(jìn)去的資本更多，若果如文中所說那樣，真不知道該如何收場啊。