中小企業(yè)要想發(fā)展,我認為千萬不要放棄網絡這一塊。網絡是個聚寶地,能為我們下很多的金蛋。特別是對于一些剛剛起步的中小企業(yè),一定要高度重視網絡所能帶給的利潤。而談到網絡很多的企業(yè)主最初對于網絡的認識并不是從SEO開始的,而是從百度推廣開始的,有很多老板每年花費很多的錢砸在廣告上,企業(yè)主肯定也很心痛,于是有些企業(yè)主慢慢就知道SEO,也想找人做SEO,這樣慢慢的中小企業(yè)就開始了自己的SEO之路。這也是我今天要給大家分享的一個經驗:中小企業(yè)不得不走的SEO之路。
1、認識之路:了解SEO到認識SEO的作用
對一件事物想要充分的認識它需要一個比較長的過程,而對于SEO這種完全陌生的東西,很多企業(yè)老板可能會望而卻步。但是企業(yè)主想多掙錢,就一定會開源節(jié)流,而網絡就是一個大的發(fā)展方向,有前瞻性的企業(yè)主肯定會多接觸網絡,于是慢慢就有了自己的一幫網絡上的朋友。于是慢慢肯定會接觸SEO方面的人才,就慢慢的對于SEO有了認識。
昨天還認識了一位朋友,他說他剛剛開了一個公司,之前是在幫別人干活,現在想出來自己干,主要做日化膠方面的東西,他對于網站這一塊還是比較重視,想找我?guī)退麅?yōu)化網站,雖然最后因為價格的原因沒有談好,但是我們聊得很開心,他也對于SEO認識了不少,知道了SEO的作用,于是我們這個朋友就交了下來。很多時候企業(yè)站老板對于SEO的認識就是這樣開始的。
當然,這只是初步的接觸,要想更好的認識SEO就需要真真切切的感受一下SEO的作用,于是就一定會像這位朋友一樣想著找人優(yōu)化自己的網站。我有一個客戶就是這樣,去年的時候他靠網站掙了好幾萬元,雖然不多,但是他只花了幾千元的優(yōu)化費用,于是今年他仍然想靠優(yōu)化來掙一筆小錢。這樣對于SEO的認識就慢慢的清楚了。你在SEO上的投入多少,然后能靠SEO獲得多大的利潤,一比較我們就能夠知道SEO的作用了。
2、重視之路:認識SEO的作用到重視SEO的效益
當你漸漸的認識到SEO的作用你就會越來越重視SEO,特別是當SEO能夠給自己的帶來大的收益的時候,這就會更加引起企業(yè)的高度重視,一個有先見知名的企業(yè)會慢慢核算SEO一個月或者一個季度,設置一年能給企業(yè)帶來的效益,然后決定自己在網絡上的投入,例如有的網站主開始的時候只是一個網站,后來又建設好幾個網站,招聘更多的SEO人員來管理優(yōu)化網站。
我有位朋友在一個公司幫人做SEO,他所在的公司就是這樣,一開始的時候只是賣一種產品,老板也很有錢,最開始十分注重廣告的效應,到處打廣告,什么新京報,還有一些大的網站如39健康網,還有在各地小電視臺做廣告,每月的投入都幾十萬,雖然掙得多,但是花的也多,后來老板找了一批做SEO的組建了一個團隊(其中就有我這位朋友),經過1-2個月的優(yōu)化,網站流量不但沒有減少,客戶反而增多,廣告的投入也少了一半,年終的時候他們都得到了獎勵,F在這個公司已經發(fā)展了好幾款產品,每一款都賣的很火爆。
分析這位老板能通過SEO獲得更多的收益,是因為他對于SEO效益的足夠重視,敢于急流勇退,在推廣的大流中選擇了SEO,而且組建了SEO團隊,為自己網站在搜索引擎的自然流量上搶奪了更多的份額,也就變相的提高了網站的收益。
3、培養(yǎng)之路:重視SEO的效益到培養(yǎng)SEO團隊
一個企業(yè)要好的發(fā)展,線下的人員配備至關重要。企業(yè)已經開始重視SEO的效益就一定要帶著前瞻的望遠鏡看得更遠看得更清楚,企業(yè)在網絡這個方面一定要培養(yǎng)自己的團隊,特別是希望通過SEO來給企業(yè)收益就一定要注意SEO團隊的培養(yǎng)。
SEO團隊需要的是三種力量:凝聚力、執(zhí)行力和競爭力。凝聚力說的是大家要擰成一股繩,有勁向一處使,全面的優(yōu)化一個網站或者幾個網站,未達到一個目的付出努力;執(zhí)行力是團隊操作非常重要的,如果一個團隊沒有好的執(zhí)行力就不可能很好的完成所要完成的任務;競爭力說的是團隊和團隊之間的競爭,團隊內的競爭,團隊和別的網站團隊進行競爭,這些競爭綜合在一起構成了這個SEO團隊的核心競爭力,競爭力越強我們的能力肯定就越強,越能做出效果。這些都是企業(yè)需要培養(yǎng)的。