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136-3748-2004
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Google(Google Inc.，NASDAQ：GOOG)中文：谷歌;是一家美國上市公司(公有股份公司)，于1998年9月7日以私有股份公司的形式創(chuàng)立，以設(shè)計(jì)并管理一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。Google公司總部位于加利福尼亞山景城，在全球各地都設(shè)有銷售和工程辦事處。Google網(wǎng)站于1999年下半年啟動(dòng);2004年8月19日，Google公司的股票在納斯達(dá)克(Nasdaq)上市，成為公有股份公司。2010年1月13日，google總部在官方博客宣稱，谷歌集團(tuán)考慮關(guān)閉“谷歌中國”網(wǎng)站以及中國辦事處。 2005年7月19日，Google宣布將在中國設(shè)立研發(fā)中心。2005年7月，李開復(fù)加盟Google。并擔(dān)任Google中國區(qū)總裁。2009年9月，李開復(fù)離開Google(離職)。當(dāng)然，我也可以理解為，李開復(fù)老師這位google中國曾經(jīng)“儒雅”的領(lǐng)頭人，我更樂意承認(rèn)他是google中國當(dāng)時(shí)的政府公關(guān)人，因?yàn)槲以谒砩峡床坏饺魏握嬲虡I(yè)頭腦。今天的局勢我更樂意接受google中國與google總部決策之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系沒有厘清，沒有徹底地完美地正常溝通。或者google自身更樂意地自負(fù)地自信。因?yàn)榛蛘呖紤]退出中國這就是google的公關(guān)行為?但無論如何就這景況和這些舉措在以后的相當(dāng)長時(shí)間希望占據(jù)中國40%以上份額的期望我是不看好的。自做聰明，自認(rèn)為讀透中國古典與典故就可以很好解決現(xiàn)今的中國市場與政/府/公/關(guān)/行為嗎?NO。就如同google.cn今天標(biāo)志修改并鏈接向中國四大發(fā)明一樣很無趣很天真。
因?yàn)楣P者長期從事營銷服務(wù)工作，不由地接觸太多的正與反面案例，google在某些層面和方面是成功的，但其適應(yīng)力和敏銳的判斷能力是沒有的，首先它得承認(rèn)自己不是慈善機(jī)構(gòu)，不是聯(lián)/合/國/機(jī)/構(gòu)，而是一以贏利為目的的商業(yè)機(jī)構(gòu)，當(dāng)然很多ggfans會(huì)認(rèn)為我這是胡扯，但應(yīng)該清楚google背后是誰支撐著的，他們的根本追求是什么。
標(biāo)榜自己技術(shù)與自由、開放、強(qiáng)大并展示，這不是商業(yè)機(jī)構(gòu)的主業(yè)!那么標(biāo)榜開放的一家企業(yè)居然不懂換位思考和長線妥協(xié)，可悲。真實(shí)的市場份額在哪里?該怎么接近他們?這一點(diǎn)在谷歌中國一直沒有徹底理解，他們更不理解中/國的所謂草根與精英之分和相應(yīng)的人口覆蓋率，他們更不知道僅僅一句所謂的非正式的不作惡(Don't be evil)口號對普通老百姓來講根本不值得一提，相對地講不作惡那是人性本質(zhì)本身就應(yīng)該的，google不應(yīng)該把中國看成一特殊的市場，這當(dāng)然跟他們的美/利/堅(jiān)/國/家意識形態(tài)一致，當(dāng)然沒有真正認(rèn)清自己是商業(yè)機(jī)構(gòu)前不能統(tǒng)一認(rèn)識中國也是正常市場之一也就無可厚非了。
無論你作為一家公司所指責(zé)的或影射的某些所謂的攻擊是不是真實(shí)的，雖然我更樂意接受其言行。但我深知前提是我是中國人，我沒有能力出國，我就得真實(shí)地?zé)釔圻@個(gè)國家，支持這個(gè)國家管理機(jī)構(gòu)的策略�；仡^看看谷歌中國進(jìn)入中國那么多年來的市場氛圍和fans構(gòu)成吧，其實(shí)已經(jīng)注定了自己的份額，其現(xiàn)在這樣的局勢是自身情況認(rèn)識與其遠(yuǎn)大理想報(bào)復(fù)相抵觸的表現(xiàn)。
就其商業(yè)利益來看：來自艾瑞最新的報(bào)告顯示，2009年中國搜索引擎市場規(guī)模達(dá)69.5億元，其中百度占據(jù)了63.1%的市場營收份額，谷歌中國占33.2%，基本壟斷中國搜索引擎市場。據(jù)了解，谷歌在中國的收入規(guī)模相對較小，該公司2008年總收入近220億美元，目前谷歌中國年收入大約在10億美元左右，在全球收入中只占其很小比例;據(jù)摩根大通預(yù)測，如果谷歌退出中國市場，2010年的營收將減少6億美元。從長期來看，對谷歌整個(gè)公司的增長速度都將帶來長遠(yuǎn)的影響;中國搜索引擎市場的格局要重寫，在這個(gè)過程中，SoSo必然發(fā)力來追百度，其將是最大受益者;依賈思軍網(wǎng)絡(luò)營銷顧問來看谷歌退出中國對于Google而言，戰(zhàn)略損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)要絕對大于商業(yè)損失。
就其自身主張標(biāo)榜的道義人道來看：谷歌退出，Adwords代理公司、SEO公司都要裁員，大量網(wǎng)絡(luò)公司底層工作人員要失業(yè)了，這個(gè)人群已經(jīng)是一個(gè)不小的群體了;百度競價(jià)廣告價(jià)格猛漲，企業(yè)難受。
谷歌頂多算一懂中國互聯(lián)網(wǎng)界所謂的大佬精英而已，真正的市場份額不是靠這些口水人擁有的。當(dāng)然你可以承認(rèn)自己報(bào)復(fù)與定位不同，呵呵，為什么不承認(rèn)中國/強(qiáng)/制/機(jī)構(gòu)策略?為什么不能像標(biāo)榜自身技術(shù)強(qiáng)大那樣坦然承認(rèn)與競爭對手真正的差距在什么地方并修改進(jìn)程和策略?信昂?自己的思想?
其實(shí)谷歌聲明：不愿再審查搜索結(jié)果，包括我自己在內(nèi)的中國多數(shù)人都不會(huì)完全接受的，清楚嗎?我不得不告訴您，谷歌雖然知道了中國四大發(fā)明但還是離真正的中國普通老百姓距離太遠(yuǎn)了。就像有分析師講“谷歌只是在找個(gè)體面的方式來撤出中國。谷歌在中國的業(yè)務(wù)并不好，根本就斗不過百度。"雖然我還是相信谷歌的。充分融入中國的執(zhí)政主流思想、融入有中國特色的社會(huì)主義文化體制或許是能保證谷歌中國留在中國發(fā)展壯大最重要的因素了。
市場是不相信眼淚和傲慢的。google中國自己不適應(yīng)，沒有相應(yīng)能力和其鉆心技術(shù)的理念造成的。對絕對自由擁有自負(fù)般地自信是錯(cuò)誤的，也是不會(huì)被中國普通人都接受的。如果還希望在中國大陸這個(gè)市場更好地做下去，賈思軍網(wǎng)絡(luò)營銷顧問建議：1、放低身段，別老盯著技術(shù)、別老盯著搜索結(jié)果管制、別老盯著互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員;2、更廣泛接觸小站長，不能僅僅以其adsens去接觸去展示了，要真心地投入地與普通中國互聯(lián)網(wǎng)用戶接觸，他們很多還是以傻瓜化的網(wǎng)址目錄為入口的;3、多與中小網(wǎng)絡(luò)營銷公司、網(wǎng)絡(luò)營銷顧問接觸，互動(dòng)交流，以提高門檻限制來抬高自己身家的做法是不明智的;4、相信趨勢，相信自己，換位思考，擁護(hù)中國/國/家策略與領(lǐng)導(dǎo)，公益引導(dǎo)，以上3點(diǎn)不是說其定位與策略是錯(cuò)誤的，更不是說就應(yīng)該順從，而是根據(jù)具體實(shí)際情況適時(shí)的妥協(xié)之策，要相信不作惡(Don't be evil)這不是口號，而應(yīng)該是內(nèi)心底追求的目標(biāo)，要知道當(dāng)年共/ 產(chǎn)/ 黨是經(jīng)過了8年抗戰(zhàn)，3年解放戰(zhàn)斗才得到了天下的，最初是沒有熱乎天下將變成自己顏色的(這只是個(gè)比喻，不恰當(dāng)，但表達(dá)的是這樣的道理)。谷歌中國真關(guān)閉網(wǎng)站也不必大驚小怪.
其實(shí)，無論如何，你還是商業(yè)機(jī)構(gòu)，我還是為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)的，我們還得吃下一頓飯才能更好地為人民服務(wù)，我還是做網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)，你還是不會(huì)放棄自己的搜索引擎業(yè)務(wù)
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