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網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者要找到屬于自己的土壤
信息來源:長沙做網(wǎng)站   發(fā)布時間:2011-5-16   瀏覽:

  第一個,看一下收入的站長,這個不是最新的數(shù)據(jù),但是還是比較新的,這個不是抄的這是我們自己的數(shù)據(jù)。現(xiàn)在這個收入是不健康的,為什么是不健康的?兩級分化過于嚴重,很明顯47%的站長都虧錢的,但是有一部分10%幾的站長非常賺錢,實際上這樣一個形狀是不健康的,正常來講可能這個形狀比較好,中間層應該在年收入兩萬、三萬,這個比例應該高一點,所以從這個角度來講,現(xiàn)在大家的情況不是特別的樂觀,所以我們就覺得這個情況到底去怎么解決,實際上根據(jù)現(xiàn)在這個消費水平來講,可能年收入至少要過三萬,現(xiàn)在還能基本上跟得上形式。

  我們來談一下我自己總結出來的優(yōu)缺點,第一句話送給大家,一個人吃飯是可恥的。這話是什么意思,就是說因為我們本身很多互聯(lián)網(wǎng)的出身都是搞技術的,有多少同學你不是搞技術的,我想看一下?這個比例非常低,這說明還是大部分的站長,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還是搞技術出身的,搞技術人一周之內(nèi)吃過兩次以上方便面的請舉手,還有一點多這個比例,這說明什么問題,站長本身很多還是宅男和宅女。為什么說很多人一個人吃飯是可恥的,因為很多想法是在吹牛的時候吹出來的,如果里一個人去吃飯,就表示你這個人太孤單了,同時也表示吃飯的時間本來可以產(chǎn)生想法的你給放棄了,所以這不是好事,第一句送給大家。

  還有現(xiàn)在,你看有多少同學了解現(xiàn)在國家的政策,比如說在江浙這一代,有多少同學知道其實可以跟政府拿到免費的場地,可以退稅,稅收方面有優(yōu)惠,如果你招的是應屆的大學生,共青團有一個認證的叫做創(chuàng)業(yè)基地,是有先進鼓勵的,很多的創(chuàng)業(yè)園區(qū)、高科技園區(qū)非常的多,大家應該關心一下這個東西,我在紹興就白拿一百平的房子在用,這個大家去關心一下。

  站長根據(jù)剛才講的收入,就總我們落伍的數(shù)據(jù)來看。從2008年到現(xiàn)在,大約減少40%,大家覺得這個數(shù)據(jù)真實不真實,站長減少了40%,其實這個情況是非?膳碌,因為當一河里面,只有大魚,只有新浪、搜狐、網(wǎng)易在玩的時候,我們小魚不見的時候這個產(chǎn)業(yè)是不健康的,所以今年大家應該看到,包括百度、騰訊、新浪、微博都在開放,我從草根的角度來講,就算是幾個大老都在,到底你是真開放還是假開放我們還要觀察,現(xiàn)在還不能確定這個是真開放還是假開放,但是已經(jīng)有這個信號出來了,因此根據(jù)我們這個情況來看,現(xiàn)在站長的店商化和很多人展開PK了,這其實并不是壞事,實際上我們可以看到從PC時代進入互聯(lián)網(wǎng)時代的時候,微軟和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過氣了,馬上就過氣了,我們現(xiàn)在的變更是從互聯(lián)網(wǎng)時代進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這個時代蘋果重新發(fā)明了一下手機、筆記本,做了一個平板做了一個手機智能的,這一搏就給它賺到了,很明顯我們在迎接一個新時代,移動互聯(lián)時代,所以大家要改變一個觀點,以前經(jīng)常會有站長跟我說,魚,能不能給我換一個鏈接,他說我PR6IP大概有個六七萬也不錯,就想跟你換一個鏈接,這句話到今天已經(jīng)完全過時了,因為什么?實際上你手上擁有多少流量已經(jīng)不重要了,因為我們會有很多平臺,你去動動腦子,你吃飯干嘛壓自己開一個飯店,這個完全沒有必要你可以進入一個平臺,不管是真開放還是假開放,既然很多人進去了你就要進去,現(xiàn)在還有多少人沒有開微博的,舉一個收,還有幾個恭喜你你落伍了。

  我們應該看到,到今天我們不需要子再做很多用戶了,反過來講已經(jīng)做到很多領域已經(jīng)壟斷了,互聯(lián)網(wǎng)永遠是第一。比如說在現(xiàn)實生活中,你菜燒得好我也燒得不錯,你貴一點我便宜一點,大家都有飯吃。不管怎么樣,如果現(xiàn)在有這樣一個機會,大家必須要去進入這個機會,做應用,一定要做應用,做電商一定要做電商。

  我們再回頭來講,無論你做什么,因為這個PPT我是為東北的聚會寫的,這個內(nèi)容主要是講到網(wǎng)站定位的問題,基于網(wǎng)站或者基于你自己的流量定位,大家一定要想清楚,盡量不要做幾百億的市場,因為這種你很難有機會去做,說的直白一點,現(xiàn)在杭州19樓做的這么牛,你再做社區(qū)的意義就不是特別大了,因為實際上你是在為他養(yǎng)用戶,因為它是一個海比你低,當你做用戶你做的很辛苦,一直在培養(yǎng),一下子就流走了,一疏忽就不見了。還有騰訊的群跟我們搶用戶非常厲害,我們很多用戶都是騰訊搶走的,所以現(xiàn)在騰訊在開放大家一定關注,怎么樣從他的手上套一點用戶過來。從定位的角度來講,我們應該看到現(xiàn)在大家都說爛了,地方的、垂直的,找一些空白的,我們現(xiàn)在面臨一個全民皆網(wǎng)的時代,我說白了,現(xiàn)在很多土老板都想做電子商務,我隨便去一找,就在浙江,比如說隨便老家一問,就有好幾個老板說我電子商務已經(jīng)燒了一兩百萬了,這種老板很多,不在少數(shù),尤其在這樣一個地方,出了馬云這個神人以來,很多企業(yè)都在學習,得想做電子商務,OK我希望大家在面臨這樣一個形式,這么一個浪潮的情況下,我希望大家盡量不要花自己的錢,盡量不要自己去做那些很復雜的創(chuàng)業(yè),因為你燒不起。你必須去尋找機會,你要去打工,用人家的錢學習自己的技術完全沒有問題,一定要改變一些觀點。

  第一個觀點你自己干嘛去整這么多流量,你利用一個現(xiàn)成的平臺可以做到很大,賺到錢就可以了,賺到錢才是老大,沒有錢你找死。這里還講到網(wǎng)站上下家的問題,做網(wǎng)站很痛苦,我一直拿一個哥們做例子,有一個哥們重慶的老跟我說,我現(xiàn)在二手車排第幾了,二手車又排到第幾了,我跟他說你賺錢了嗎,他說沒有,有什么意思,他做一個二手車這個東西上家在哪里,下家在哪里。溫州有一幫富二代,他是玩車一族,他有這個土壤的,并不是說人家做這個東西賺錢了,舉一個簡單的例子,為什么騰訊是在深圳的,有幾個人想過,有幾個人能回答,為什么不在北京在深圳呢?有很多回答不出來,點破了很簡單,因為深圳,打工仔多,比如說東莞男同胞很喜歡去的地方,據(jù)說超過一千萬的外地人,這個數(shù)據(jù)不太真實,據(jù)說超過一千萬,本地人才一百五十萬,外地人這么多,這些人就需要聊天,所以騰訊在深圳不是不靠譜它是有基礎的,但是為什么馬云會在杭州呢,其實很簡單,因為浙江一代的小商品從義烏開始,很多這種,而且南北差異。比如說我這次去大連玩了兩天,大連人我跟他們溝通,我就發(fā)現(xiàn)一個問題,他們比較喜歡打工,他覺得我打一份工資收一個錢下一個班可以干什么,他覺得挺爽的。江浙一代的想做老板,哪個不想做老板。這就是說觀念的差異,在浙江這樣一個大家想創(chuàng)業(yè)的環(huán)境里面,導致阿里巴巴、淘寶出來了,所以它是有土壤的,在北京就做不成阿里巴巴,我可以這么肯定的說,因為它需要土壤。無論是任何事情包括前幾年有大學生創(chuàng)業(yè)的活動,從我個人角度來講搞不起來,大學剛出來的人有什么經(jīng)驗,你有什么資本,你有什么社會閱歷,我以前是從IP的從1995年開始自己開電腦公司,開到2002年的時候就關掉了,在我們開公司的期間經(jīng)?吹,冒出一個剛剛大學生到這個市場里面來開公司,OK,我們認為一臺電腦至少要500塊錢,500塊高嗎?要運輸、售后,上一個有顏色的網(wǎng)站明天系統(tǒng)就要從裝,銷售只有13個人地售后需要十個人,一臺電腦50塊錢以下我們不想做的時候,那些人就來做,因為他們沒有想過這個東西,他剛畢業(yè)拿一個十萬二十萬就做這個事情,結果就破壞了這個市場。因為價格的競爭你說有哪一家是銷價甩賣發(fā)財?shù),有很多品牌根本就是假的,中國根本就沒有。我說的意思是當年很多人都知道,奔馳跟日汽的雷克薩斯,兩家打仗,凌志就開始銷價,我的車又便宜又好,我的車跟奔馳一樣,我比它便宜一半,奔馳只說了一句話,奔馳身份的象征。到現(xiàn)在誰成功了,大家要想清楚,沒有一個公司靠銷價,為什么百度的關鍵字老在漲,在漲是因為有價值,有價值才能漲,沒有價值怎么漲,大家手上還有很多網(wǎng)站,經(jīng)營網(wǎng)站的時候要記住這些原則,第一個要和你的用戶發(fā)生關系,這個非常重要,因為如果你跟他發(fā)生關系他會逐漸跟你產(chǎn)生信用,大家不是都想做團購呢,剛剛前幾天有一個做資本的哥們和我說,說你有沒有團購項目,我說沒有,他說團購項目非常賺錢,只要你做到流水,我可以一次性讓你退出,我說這有什么意思。你要記住如果你開了一個店,花了20萬租下來,15萬裝修,這個時候有一個老婆婆從你面前走過來問產(chǎn)品,你會不會鄙視他,肯定不會,你心里急得很,我35萬出去了沒有人來買我的產(chǎn)品怎么辦,所以每個用戶都是上帝。我2001年的時候,我們都是口傳的,來一個用戶有什么事情問我,我很認真的跟他溝通半個小時一個小時。我經(jīng)常在總結,現(xiàn)在我也做不到這一點,因為有的時候確實很煩了。

  這里所說的意思是用戶與你之間產(chǎn)生的信任是逐漸的,記得我在2002年天空軟件的張鶴要買一批服務器,我當時給他走中介的,這個信任不是一天建立的,大家要想清楚,如果你有用戶,你有網(wǎng)站,你就要和他們發(fā)展關系,比如說你今天去定兩塊錢一張的鼠標,但是你就賣一塊錢,虧本賺吆喝,因為今天你用戶買了一塊錢,一年以后他可能買一萬塊錢,這就叫發(fā)生關系,這里有一句話送給大家,50%銷售是五次更進的。

  我們最后來講未來,第一個流量不重要,客戶才是關鍵。落伍有一個帖子早兩年的,他就講到他好象做了幾百個群,網(wǎng)站沒有的賺到錢了,后來很多人都拉著群走了。這里說的意思盡量不要把評理放在這些尤其我們做網(wǎng)站的七成到八成的人都是搞技術出身,我應該在1993年就寫公司管理系統(tǒng)賺錢,我也算一個程序員出身,他總在考慮我寫的程序是最好的,你不放心問題就出來了,當你公司要做公司的時候,你怎么樣放心呢,當你在尋找合作伙伴的時候,你作為一個技術人員先天的優(yōu)勢邏輯性強,有他的弱勢在哪里,有很多人不善于合作,有很多哥們自己開網(wǎng)站干得很好,從此以后不能走在一起了,這個一定要謹慎,我們其實是需要合作者的,現(xiàn)在要單干基本上是沒戲了,我最鄙視就是馬云那些故事,一個小女孩在讀大學,在淘寶上賣韓裝,賣著賣著自己開長了,賣著賣著身價五千萬,這個東西是忽悠大家的,這種有幾個的,中了1100萬的彩票這個能當成一個事情跟大家說的,還不是他家的祖墳賣煙了。我就是要告訴大家,我們作為技術出身的人,我們跟大家一模一樣,我從來都認為自己是小站長,我們要有一個開放的心態(tài),不要說我有一個想法藏著,有的我遇到過好幾次QQ上面跟我說,說我有一個很好的東西,我說什么東西,絕對比人人網(wǎng)好,我說行吧說說看什么東西,他說你要保密的,我說吧,沒啥事,我說我這點信譽是有的,他就說了,他說了以后我也沒回答,我給他開一個網(wǎng)址,他一看好象人家已經(jīng)做了,我說不是人家已經(jīng)做了,我說是人家在三年前就死掉了;ヂ(lián)網(wǎng)是一個分享的產(chǎn)業(yè),我們不需要跟傳統(tǒng)公司一樣,不需要跟傳統(tǒng)行業(yè)一樣,傳統(tǒng)行業(yè)是我殺你,你殺我,互聯(lián)網(wǎng)完全可以分享。我在全國每年不知道參加多少會議,我每次參加會議從來不打廣告,因為我覺得人與人之間其實很簡單,如果你想賺他的錢,首先你要幫他賺錢,如果你想別人幫你,首先你就幫別人,我覺得大家看我OK就行了,我何必做什么廣告。

  最后說一下未來的展望,現(xiàn)在都在炒移動互聯(lián)網(wǎng)一套一套,從我的角度理解移動互聯(lián)網(wǎng)很簡單,以前最早PC時代的時候,人與人之間的溝通很困難,進入互聯(lián)網(wǎng)時代以后大家發(fā)現(xiàn)世界變小了溝通很簡單,F(xiàn)在我們進入一個新的高峰,進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,蘋果已經(jīng)賺到第一定金了,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,它聽起來很復雜,在我的眼中很簡單,怎么簡單,舉個例子,我看大片看三分零五秒,我出來手機繼續(xù)看,從三分五秒往下接,然后我到車里面時間繼續(xù)往下接,到家里家里電視機打開繼續(xù)看,移動互聯(lián)網(wǎng)在我個人的眼中,只不過是將來的產(chǎn)品以人為線索,跨終端,跨產(chǎn)品,跨領域這就是移動互聯(lián)網(wǎng)。

  當我們能夠做到這樣,其實移動互聯(lián)網(wǎng)將來肯定以人為線索。比如說現(xiàn)在有很多很復雜的東西,舉一個簡單的例子,比如說你有三套房子,你要交水電費,有線電視費,各種費。經(jīng)常這個費忘了那個費忘了,我昨天收到一條短消息,說我有線電視費還沒付過,我打開工商銀行我看一下繳費,他說請輸入你的單號,我就不爽了,有幾個人能記住有線電視上面的號碼?有這種神人嗎?沒有是吧,你的產(chǎn)品企業(yè)竟然如此之差,能不能讓我自己輸一個名字,我來查我是物主,我輸我的名字能不能輸這個產(chǎn)品,非要單號,我哪知道我有線電視單號是知道,腦殘。不要害怕傳統(tǒng)企業(yè),看起來牛逼,用戶體驗太差如果百度這樣干的話百度根本出不來,為什么不允許我用名字,為什么不允許用手機號碼,我哪知道單號是多少。最后一句話雖給大家,當我們看老有誰能顛覆諾基亞,結果蘋果一出來諾基亞就投降了。所以我覺得大家一定要想清楚,其實這個世界99%的人都是有想法的,你敢說你沒有想法,但是能做到的人很少,為什么,有兩點。

  第一點最關鍵的就是執(zhí)行力。為什么?據(jù)說IBM出來的員工所有的公司都要,因為那些人接受過正統(tǒng)的教育,每個公司都認為這個人給我們用沒有問題。投資其實很簡單,投資有很多很簡單的辦法,舉一個例子,首先你這個產(chǎn)品是不是模塊化的,是不是標準化流程化的,就是說你所從事的產(chǎn)品,必須是標準的,非標準的產(chǎn)品他們不投的,因為你在傳統(tǒng)里面你開了一個店,你老爸炒菜炒得很好,你老爸只有一個人,你想開分店你帶著徒弟開,你分店又開得很好,你又要開一個是不是還需要廚師,這是非標準的東西。陳天橋也是浙江的,為什么一年就做得這么大,因為他團隊招服務器,他傳統(tǒng)行業(yè)一做,一加服務器就可以了,傳統(tǒng)開店怎么受得了。




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